Dialog

Die Veränderungen der Arbeitswelt erfordern neue Ideen, frische Gedanken und einen offenen Dialog. Gerade weil die Zukunft der Arbeit bisher nur schemenhaft erkennbar ist, brauchen wir Impulse, wie diese Zukunft aussehen könnte und wie sie nicht aussehen sollte. Denn die Digitalisierung wirft viele Fragen auf. Bleibt der Sonntag grundsätzlich ein Tag der Erholung, wenn die Arbeit immer und überall erledigt werden kann? Wie lässt sich Solidarität organisieren, wenn immer mehr Beschäftigte im Home-Office arbeiten und die direkte Absprache im Büro nicht mehr funktioniert? Ist die Solo-Selbstständigkeit in Zukunft das Normarbeitsverhältnis, während die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung zum Auslaufmodell wird? Welche Führungskräfteentwicklung muss stattfinden, um den Bedürfnissen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gerecht zu werden? Diese Fragen bewegen Politik und Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft, Kirchen und Gewerkschaften. Hier kommen sie zu Wort und werfen ihren Blick auf die Veränderungen, die uns alle angehen. Über die Dialogfunktion können Sie den meisten unserer Expertinnen und Experten Fragen stellen.

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Antworten von Jonathan Herrle

Hier finden Sie die bereits beantworteten Fragen der Expertinnen und Experten. Stellen Sie Ihre eigene Frage

  • FRAGE Redaktionsteam Experimentierräume (aus User-Rückfragen): Größere Unternehmen mit guten Margen haben die Ressourcen für die Veränderungsprozesse, die Sie beschreiben. Aber was empfehlen Sie kleinen Unternehmen, die nicht über diese Ressourcen verfügen?
    ANTWORT
    Portraitaufnahme von Jonathan Herrle
    Jonathan Herrle: Ressourcen sind nicht das alleinige Mittel für Veränderungsprozesse. Im Gegenteil, wenige Ressourcen können die Notwendigkeit bzw. den Druck zur Veränderung auch erhöhen. Durch die Dringlichkeit können sie geradezu katalysierend auf Veränderungsprojekte wirken – wenn Ressourcen dann entsprechend gebündelt werden.
  • FRAGE Redaktionsteam Experimentierräume (aus User-Rückfragen): Macht die Implementierung eines internen Sozialen Netzwerks tatsächlich Sinn für die Unternehmen? Kann so der Austausch unter Kollegen wirklich befördert werden?
    ANTWORT
    Portraitaufnahme von Jonathan Herrle
    Jonathan Herrle: Voraussetzung für einen besseren Austausch unter Kollegen ist die Möglichkeit für informelle Gespräche. Ein soziales Netzwerk kann hierbei ein wichtiger Baustein sein. Andere, ebenso wichtige Bausteine, sind entsprechende Prozesse und eine räumliche Umgebung, die das ungezwungene Zusammentreffen von Kollegen fördert.

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Hier können Sie der Expertin/dem Experten Ihre Frage stellen. Wir sammeln alle Fragen, leiten diese an die Expertin/den Experten weiter und versuchen, alle Fragen möglichst zeitnah zu beantworten.



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