Dialog

Die Veränderungen der Arbeitswelt erfordern neue Ideen, frische Gedanken und einen offenen Dialog. Gerade weil die Zukunft der Arbeit bisher nur schemenhaft erkennbar ist, brauchen wir Impulse, wie diese Zukunft aussehen könnte und wie sie nicht aussehen sollte. Denn die Digitalisierung wirft viele Fragen auf. Bleibt der Sonntag grundsätzlich ein Tag der Erholung, wenn die Arbeit immer und überall erledigt werden kann? Wie lässt sich Solidarität organisieren, wenn immer mehr Beschäftigte im Home-Office arbeiten und die direkte Absprache im Büro nicht mehr funktioniert? Ist die Solo-Selbstständigkeit in Zukunft das Normarbeitsverhältnis, während die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung zum Auslaufmodell wird? Welche Führungskräfteentwicklung muss stattfinden, um den Bedürfnissen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gerecht zu werden? Diese Fragen bewegen Politik und Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft, Kirchen und Gewerkschaften. Hier kommen sie zu Wort und werfen ihren Blick auf die Veränderungen, die uns alle angehen. Über die Dialogfunktion können Sie den meisten unserer Expertinnen und Experten Fragen stellen.

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Portrait von Prof. Dr. Swetlana Franken

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Swetlana Franken: "Menschen experimentieren gerne"

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Portrait von Birgit Gebhardt

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Birgit Gebhardt: "Ich glaube nicht, dass wir nur noch virtuell kommunizieren"

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Portrait von Martina Schmeink

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Martina Schmeink: "Jede Generation bringt ihre Erfahrungen mit"

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Portrait von Geraldine de Bastion

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Geraldine de Bastion: "Für KMU ist es wichtig, Räume für den Erfahrungsaustausch zu schaffen"

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Portrait von Verena Pausder

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Verena Pausder: "Fehler können gemacht werden, Scheitern und Verwerfen ist erlaubt."

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Portrait von Britta Kirchhoff

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Britta Kirchhoff: "Bei richtigem Einsatz können Roboter zur Entlastung führen"

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Portrait von Karl-Heinz Brandl

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Karl-Heinz Brandl: "Betriebliche Mitbestimmung braucht ein Update"

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Portrait von Dr. Katharina Oerder

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Katharina Oerder: "Beteiligung muss nicht unbedingt digital ablaufen"

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Portrait von Dr. Florian Michahelles

Wissen & Qualifizierung

Dialog

Florian Michahelles: "Künstliche Intelligenz kann ein sehr wertvolles Werkzeug sein"

Dialoge: 1
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Portrait von Rolf Sahre

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Rolf Sahre: "Mein Rat ist: einfach mal anfangen"

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Portrait von Prof. Dr. Hendrik Send

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Hendrik Send: "Führungskräfte müssen zu 100 Prozent Teil der Bewegung sein"

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Portrait von Prof. Dr.-Ing. Verena Nitsch

Wissen & Qualifizierung

Dialog

Verena Nitsch: "Automatisierung ermöglicht den langfristigen Erhalt der Arbeitskraft des Menschen"

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Portrait von Christiane Benner

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Christiane Benner über agiles Arbeiten

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Portrait von Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Christian Scholz: "Wir brauchen klare Spielregeln für Arbeitszeit- und -ort"

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Portrait von Prof. Dr. Hermann Hill

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Hermann Hill: "Öffentliche Verwaltungen müssen ihr Handlungsrepertoire erweitern"

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Portrait von Dr. Rebecca Brauchli

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Rebecca Brauchli: "Mitarbeitende haben das Recht, nicht erreichbar zu sein"

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Portrait von Charlotte Blum

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Charlotte Blum: "Frauen muss man nicht für Führung begeistern, Frauen wollen führen"

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Portrait von Prof. Dr. Gunther Olesch

Arbeitszeit & Arbeitsort

Dialog

Gunther Olesch: "Wir müssen auch mal Risiken eingehen"

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Portrait von Prof. Dr. Katharina Hölzle

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Katharina Hölzle: "Kreativität braucht Freiräume, aber auch Leitplanken"

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Portrait von Beatriz Arantes

Arbeitszeit & Arbeitsort

Dialog

Beatriz Arantes: "Das Büro ist noch lange nicht Geschichte"

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Portrait von Prof. Dr. Tim Hagemann

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Tim Hagemann: "Führungskräfte müssen eine Vorbildfunktion beim Ressourcenmanagement einnehmen"

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Portrait von Markus Albers

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Markus Albers: "Wir brauchen räumliche und zeitliche Ruhezonen"

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Portrait von Birgit Wintermann

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Birgit Wintermann: "Ein vertrauensvolles Verhältnis ist wichtig, um Digitalisierung und Mitarbeiterorientierung umzusetzen"

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Portrait von Prof. Dr. Wolfgang Scholl

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Wolfgang Scholl: "Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren gehört eine konstruktive Konflikthandhabung"

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Portrait von Prof. Ulrich Weinberg

Wissen & Qualifizierung

Dialog

Ulrich Weinberg: "Im vernetzten Kontext zu denken, haben wir alle nicht gelernt"

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Portrait von Dr. Andreas Schiel

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Andreas Schiel über organisationale Rahmenbedingungen der Arbeitswelt von morgen

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Portrait von Jürgen Peter

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Jürgen Peter: "Die Auswirkungen der Arbeitswelt 4.0 auf die Gesundheit der Mitarbeiter sind noch weitestgehend unbekannt."

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Portrait von Katharina Hochfeld

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Katharina Hochfeld: "Innovationen entstehen oft an Schnittstellen zwischen Fachdisziplinen"

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Jutta Rump

Idee

Dialog

Jutta Rump: "Experimentierräume bringen Menschen zusammen, die Neues denken"

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Portrait von Jochen Schroth

Wissen & Qualifizierung

Dialog

Jochen Schroth: "Lernfabriken können Experimentierräume sein"

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John van Reenen

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

John Van Reenen: "Produktivität ist vor allem eine Frage guter Führungspraktiken"

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Portrait von John Zysman

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

John Zysman: "Wir müssen menschenzentrierte Unternehmensstrategien fördern"

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Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Judith Muster: "Führung ernst nehmen heißt, über Strukturen nachzudenken, die gute Führung ermöglichen."

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Portrait von Prof. Dr. Josef Hilbert

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Josef Hilbert: "Die Beschäftigung wird mit der Digitalisierung wachsen, die Arbeit sich allerdings verändern"

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Portrait von Jörg Staff

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Jörg Staff: "Wir bauen auf Agilität"

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Portrait von Karl-Sebastian Schulte

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Karl-Sebastian Schulte: "Lern- und Experimentierräume helfen, die Balance zwischen Flexibilitätsanforderungen der Arbeitgeber und den Bedürfnissen der Mitarbeiter zu finden."

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Portrait von Yasmin Weiß

Wissen & Qualifizierung

Dialog

Yasmin Weiß: "Lebenslanges Lernen ist keine Frage des Alters, sondern der Haltung"

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Portrait von Johann Weichbrodt

Arbeitszeit & Arbeitsort

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Johann Weichbrodt: "Bei neuen Arbeitsformen muss man individuelle Lösungen finden."

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Portrait von Ursula Staudinger

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Ursula M. Staudinger: "Eine dynamische Arbeits- und Personalplanung betrachtet Karrierepfade über das gesamte Arbeitsleben hinweg"

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Portrait von Prof. Heike Bruch

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Heike Bruch: "Nur ein geringer Teil der Unternehmen fühlt sich gut auf die Arbeitswelt 4.0. vorbereitet"

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Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Nancy Birkhölzer: "Die große Herausforderung ist, wirklich auf die Intelligenz des Teams zu setzen"

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Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Nanne von Hahn: "Führungskräfte müssen Mitarbeiter zu Akteuren der Digitalisierung machen"

Dialoge: 2
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Portrait von Hans-Peter Klös.

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Hans-Peter Klös: "Die Arbeitswelt 4.0 bietet mehr Chancen als Risiken"

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Lars Gaede

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Lars Gaede: "Experimentierräume brauchen wir zuallererst in unseren Köpfen"

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Portrait Thomas Gierhard

Wissen & Qualifizierung

Dialog

Thomas Gierhard: "Experimentierräume helfen, Kolleginnen und Kollegen fit für die neue Arbeitswelt zu machen"

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Portrait Luise Kranich

Idee

Dialog

Luise Kranich: "Experimentierräume können ein wichtiger Grundstein zum Etablieren einer Kultur des Scheiterns sein!"

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Portrait Lion Salomon

Idee

Dialog

Lion Salomon: "Experimentierräume müssen auf den Abbau von Belastungen der Beschäftigten zielen!"

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Portrait von Prof. Dr. Carsten Schmermuly

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Carsten Schermuly: "Wer die digitale Transformation bewältigen möchte, muss das Empowerment seiner Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen"

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Portrait von Professor Dr. Jan Marco Leimeister.

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Jan Marco Leimeister: "Die Informationstechnologie befördert und fordert neue Prinzipien der Arbeitsorganisation"

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Portrait von Oliver Pester

Idee

Dialog

Oliver Pester: "Experimentierräume sind eine gute Gelegenheit, Mitarbeiter stärker zu beteiligen."

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Portrait von Johannes Kleske

Idee

Dialog

Johannes Kleske: "Experimentierräume bieten Unternehmen den notwendigen Rahmen Neues auszuprobieren!"

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Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Ben MacKenzie: "Die Rolle von Führung muss neu gedacht werden"

Dialoge: 2
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Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Wilhelm Bauer: "Experimentierräume sind notwendig, um das wirklich Neue, das radikal Andere, das wirklich Digitale im Unternehmen zu erfinden"

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Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Ayad Al-Ani: "Wir bekommen eine Reihe ganz neuer Beziehungen in Unternehmen"

Dialoge: 1
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Portrait von Karl Hosang

Idee

Dialog

Karl Hosang: "Wir brauchen Experimentierräume, um komplexe Probleme lösen zu können."

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Portrait von Nadine Nobile

Idee

Dialog

Nadine Nobile: "Nur wer experimentiert, kann lernen!"

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Portraitaufnahme von Fabian Kienbaum

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Fabian Kienbaum: "Vielen Führungskräften fehlt es noch am notwendigen Verständnis für Technologie und Kommunikation."

Dialoge: 2
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Portraitaufnahme von Jonathan Herrle

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Jonathan Herrle: "Durch Beteiligung wird Ownership für die Transformation entwickelt."

Dialoge: 2
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Portraitaufnahme von Frau Isabell Mura

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Isabell Mura: "Unternehmen müssen Beschäftigte stärker in Gestaltungsprozesse einbeziehen."

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Julia von Winterfeldt

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Julia von Winterfeldt: "Arbeit als Mittel zum Zweck hat ausgedient!"

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Portraitaufnahme von Margit Berndl

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Margit Berndl über die digitalen Herausforderungen der Wohlfahrtsverbände

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Portraitaufnahme von Frau Dr. Josephine Hofmann

Arbeitszeit & Arbeitsort

Dialog

Josephine Hofmann über Vertrauensarbeitszeit und ergebnisorientiertes Arbeiten

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Portraitfoto Prof. Dr. Andreas Boes

Idee

Dialog

Andreas Boes: "Die digitale Transformation bewältigen heißt Neuland gestalten"

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Portrait Michel Binzen

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Michael Binzen über Agiles Arbeiten

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Portraitfoto Anna Süster Volquardsen

Arbeitszeit & Arbeitsort

Dialog

Drei Fragen an Anna Volquardsen von DEAR WORK

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Portraitfoto Sascha Stohwasser

Arbeitszeit & Arbeitsort

Dialog

Sascha Stowasser über Herausforderungen einer flexiblen Arbeitszeitgestaltung

Dialoge: 3
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Portrait Annelie Buntenbach

Idee

Dialog

Annelie Buntenbach: Herausforderungen des digitalen Wandels für die Beschäftigten

Dialoge: 4
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Portrait Alexander Gunkel

Idee

Dialog

Alexander Gunkel: Den digitalen Wandel der Arbeitswelt aktiv gestalten

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Portraitaufnahme von Herr Dr. Christian P. Illek

Wissen & Qualifizierung

Dialog

Christian Illek: "Es wird einen massiven Skill-Shift geben!"

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Portraitaufnahme Frau Prof. Dr. Jutta Rump

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Jutta Rump über Personalmanagement in einer digitalisierten Arbeitswelt

Dialoge: 1
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Portraitaufnahme von Anna Kaiser und Jana Tepe

Arbeitszeit & Arbeitsort

Dialog

Anna Kaiser und Jana Tepe: "Die Zukunft der Arbeit ist flexibel – und sie beginnt hier und heute"

Dialoge: 2
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Portraitfoto Prof. Dr. Kerstin Jürgens

Arbeitsgestaltung & Gesundheit

Dialog

Kerstin Jürgens über Experimentierräume und Arbeitsorganisation

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Portraitfoto Prof. Dr. Gerhard Bosch

Arbeitszeit & Arbeitsort

Dialog

Gerhard Bosch: "Arbeitszeiten müssen an unterschiedliche Lebenssituationen angepasst werden können"

Dialoge: 2
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Portraitfoto Christoph Bornschein

Führung & Zusammenarbeit

Dialog

Christoph Bornschein: "Führung hat nicht mehr das Monopol auf Expertise und Beurteilungskompetenz"

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